Acheteur

A l'issue de la formation, les candidats sont à même de participer à la définition de la stratégie d'achats en collaboration avec la direction des achats et la direction générale de l'entreprise grâce à des analyses de marché et à l'élaboration d'outils d'aide à la décision. Ils auront acquis les compétences nécessaires pour veiller à sa mise en oeuvre à travers un choix ciblé de produits, de services et de fournisseurs. Ils seront à même de représenter la société, de négocier les contrats d'achats, d'assurer le suivi des relations avec ses fournisseurs (mesure de la performance de la stratégie d'achats) et de contribuer à la mise en oeuvre de la stratégie RSE de l'entreprise, en promouvant des achats responsables.

Bloc 1 - Analyser les marchés et les besoins d'achats de la structure Objectif : Cartographier les processus d'achats et proposer une stratégie à partir d'une analyse des marchés - Assurer une veille Achats sur l'évolution des marchés externes et sur les exigences réglementaires et normatives et analyser les données économiques et géopolitiques pouvant impacter les achats de son périmètre - Cartographier les processus d'achats et les coûts directs et indirects - Elaborer et proposer un plan d'actions achats par segment en alignement de la politique globale et RSE de l'entreprise - Recueillir des demandes d'achats et qualifier des besoins - Calculer les coûts d'acquisition - Accompagner les clients internes dans la rédaction du cahier des charges fonctionnel / cahier des clauses techniques Bloc 2 - Piloter le processus Achat durable sur son portefeuille : sourcing, qualification et négociation Objectif : Gérer le processus achat (y compris lors d'appels l'offres) du sourcing à la stratégie de négociation. - Identifier et prospecter de nouveaux fournisseurs sur le marché français et international - Assurer la procédure de consultation adaptée en établissant les Dossiers de Consultation des Entreprises - Procéder à l'analyse comparative des différentes offres issues de l'appel d'offre / consultation - Définir une stratégie de négociation - Conduire le processus de négociation intégrative avec un fournisseur potentiel dans un contexte national ou international - Participer à la rédaction de contrats d'acquisition Bloc 3 - Suivre le contrat d'acquisition : gestion de la relation fournisseurs et mesure de la performance de la stratégie Achat Objectif : Assurer de suivi des contrats : animation, gestion des litiges, analyse de la performance de la stratégie achat, mise en oeuvre et suivi des plans d'actions. - Assurer le suivi de la vie du contrat - Traiter les dysfonctionnements - Gérer les litiges et contentieux avec les fournisseurs - Animer la relation fournisseurs - Piloter le dispositif d'analyse de la performance fournisseurs - Mener un audit fournisseur en vérifiant les exigences légales - Inscrire son activité d'acheteur dans une démarche d'amélioration continue en mesurant les KPI - Assurer un rôle d'interface et de communication interne

- Assurer une veille Achats sur l'évolution des marchés externes et analyser les données économiques et géopolitiques pouvant impacter les achats de son périmètre - Inventorier les innovations ou améliorations technologiques susceptibles d'améliorer la qualité des achats sur son périmètre - Cartographier les processus d'achats et les coûts directs et indirects - Elaborer et proposer un plan d'actions achats par segment - Recueillir, analyser les demandes/besoins d'achats et les qualifier - Calculer le coût d'acquisition (TCO) en tenant compte de l'ACV (Analyse du Cycle de Vie) - Participer à l'élaboration d'un cahier des charges fonctionnel/technique - Identifier et prospecter de nouveaux fournisseurs sur le marché français et international - Assurer la procédure de consultation adaptée - Procéder à l'analyse comparative des différentes offres issues d'un appel d'offre - Conduire le processus de négociation avec un fournisseur - Participer à la rédaction de contrats d'acquisition et assurer le suivi de la vie du contrat - Traiter les dysfonctionnements et gérer les litiges/contentieux - Animer la relation fournisseurs - Piloter le dispositif d'analyse de la performance fournisseurs (audit, mesure des KPI, actions correctives...)