Cap Dirigeants
Formation éligible au CPF proposée par GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS dans l'Ille-et-Vilaine. Prix : 8 280 € TTC.
| Organisme | GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS |
|---|---|
| Certification visée | Manager de business unit (RNCP41774) |
| Niveau de sortie | BAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6) |
| Prix | 8 280 € TTC |
| À distance | Non (en centre) |
| Thème | Gestion centre profit |
| Domaine | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion |
Prix dans la moyenne : 68 % des 47 formations « Gestion centre profit » coûtent moins cher. À comparer avec la durée et la certification visée.
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Objectifs de la formation
À l'issue du parcours, les participants seront capables de :
Clarifier leur ambition et définir un cap stratégique à 12–24 mois, en cohérence avec les enjeux et les objectifs de leur entreprise.
Structurer leur organisation et identifier les leviers permettant de gagner en efficacité et en performance collective.
Développer leurs capacités de pilotage, en s'appuyant sur des outils adaptés pour décider, prioriser et suivre la performance, notamment sur le plan financier.
Renforcer leur posture de dirigeant et leur leadership afin de mobiliser, responsabiliser et engager durablement leurs équipes.
Identifier les opportunités liées au digital et à l'intelligence artificielle pour faire évoluer leurs pratiques et ouvrir de nouvelles perspectives de développement.
Transformer leur ambition en plan d'action concret, en sécurisant les conditions de mise en œuvre et le suivi des priorités.
Prendre du recul sur leurs pratiques et leur posture de dirigeant, grâce aux échanges entre pairs, au coaching et à la mise en pratique tout au long du parcours.
Programme
Module 1 : Intégration & Cap Stratégique
--> Définir une vision claire de l'entreprise et identifier les priorités à 12–24 mois.
Module 2 : Leadership & Engagement
--> Renforcer la posture du dirigeant et développer des pratiques permettant de mobiliser les collaborateurs.
Module 3 : Organisation Outillée
--> Traduire le cap stratégique en organisation opérationnelle.
Module 4 : Management et performance
--> Permettre au dirigeant de transformer les objectifs de l'entreprise en une dynamique managériale claire
Module 5 : Pilotage utile (financier)
--> Mettre en place un pilotage simple permettant de suivre l'activité et de prendre des décisions éclairées.
Module 6 : IA et efficacité du dirigeant
--> Identifier des usages concrets du digital et de l'IA permettant de gagner en efficacité et de développer l'activité.
Coaching (90 min x 3) sur une thématique proposée
Résultats attendus
À l'issue de la formation, le participant sera capable de définir des objectifs clairs et mesurables, de suivre les indicateurs de performance, de structurer ses pratiques managériales et de renforcer l'autonomie de ses équipes.
Points forts annoncés par l'organisme
Le parcours se veut concret et résolument opérationnel. Il permet aux dirigeants de prendre de la hauteur, d'affirmer pleinement leur posture de dirigeant, de sortir de l'isolement et de partager leurs expériences avec leurs pairs.