Eureden
Formation éligible au CPF proposée par GROUPE ESSEC dans les Hauts-de-Seine. Prix : 5 000 € TTC.
| Organisme | GROUPE ESSEC |
|---|---|
| Certification visée | Directeur exécutif (RNCP36747) |
| Niveau de sortie | BAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7) |
| Prix | 5 000 € TTC |
| À distance | Non (en centre) |
| Thème | Prise décision |
| Domaine | Finances, banque, assurances, immobilier |
Prix dans la moyenne : 65 % des 20 formations « Prise décision » coûtent moins cher. À comparer avec la durée et la certification visée.
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Objectifs de la formation
Réaliser le diagnostic interne de l'organisation en analysant ses ressources et moyens, ses compétences distinctives, via des outils d'analyse spécifiques, afin d'identifier les points forts, les points faibles de l'organisation et de ses offres, les facteurs clefs de succès et les axes d'évolution possibles
Réaliser le diagnostic externe de l'organisation en analysant le positionnement de l'offre de l'organisation sur le marché et la concurrence à l'aide d'outils d'analyse stratégique spécifiques afin de déterminer l'offre la plus pertinente, le positionnement disposant des meilleurs facteurs avantages concurrentiels, la stratégie de développement la plus adaptée à sa situation
Construire des scénarios stratégiques en proposant des segmentations produits-services/clients, des schémas de positionnement comparatifs, des ordres de grandeur cohérents pour le business plan, en établissant des conclusions et en ajustant sa proposition afin de retenir la solution de développement la plus pertinente pour l'organisation
Élaborer un plan de développement stratégique de l'organisation en évaluant les scénarios au regard des objectifs stratégiques visés (RSE, économique, équilibre concurrentiel...) afin d'impulser et de soutenir une dynamique de développement stratégique dans son organisation
Élaborer un business plan définissant des alternatives de ressources budgétaires à allouer à la stratégie à l'aide des prévisions de parts de marché et en identifiant les besoins en ressources humaines, techniques, système d'information et budgétaires afin de prévoir l'évolution de l'organisation
Programme
4 modules de 2 à 3 jours
Les défis humains dans le changement
La création de valeur et la performance globale
Les enjeux du Marketing Stratégique et de la relation clients
La communication impactante pour impulser les changements
Résultats attendus
Formation sur les 5 dimensions stratégiques d'une entreprise
Construction d'un réseau interne et meilleure compréhension du rôle et des enjeux des dirigeants
Renforcer les compétences stratégiques communes des collaborateurs R1 et R2 Eureden
Points forts annoncés par l'organisme
Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel Formation associée au titre RNCP Directeur Exécutif Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise